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作者:admin 日期:2019-11-15 22:18:50

    

36氪出海(ID:wow36krchuhai)摘要要点:
  • 对于独角兽来说,以合理的价格购买创业公司是一种方式
  • 收购这些独角兽并不仅限于东南亚。
  • Go-Jek是基于公共收购信息在这方面最成功的。 活跃,Go-Jek自2016年以来已有12家初创企业


    图片:Niels Steeman on Unsplash

    最近, 印尼电子商务独角兽Tokopedia收购了婚礼服务平台Bridestory。 Go-Jek收购了印度招聘平台AirCTO,并在印度市场投入巨资。 南亚和东南亚的一些收购表明,独角兽公司为许多创业公司提供了退出市场的机会。

    以下是独角兽公司宣布的收购清单

    Go-Jek:C42 Engineering(印度),CodeIgnition(印度),MVCommerce (印度尼西亚),Pianta(印度),Leftshift(印度),Kartuku(印度尼西亚)),Mapan(印度尼西亚),Midtrans(印度尼西亚),Loket(印度尼西亚),Promogo(印度尼西亚),Coins.ph(菲律宾),AirCTO(印度)

    Traveloka :PegiPegi(印度尼西亚),Mytour(越南),Travelbook(菲律宾)

    Grab:Kudo(印度尼西亚),Ikaaz(印度),优步东南亚业务

    Lazada:Redmart(新加坡)

    Tokopedia:Bridestory(印度尼西亚),Parentstory(印度尼西亚)

    Bukalapak:Prelo(印度尼西亚)

    Trax:Quri(美国),LenzTech(中国),Shopkick(美国)

    物业大师:ePropertyTrack(新加坡),Rumahdijual(印度尼西亚),Batdongsan(越南)

    OVO :Taralite(印度尼西亚)

    新加坡图像识别Unicorn Trax最近宣布收购Shopkick,这是一个美国购物奖励应用程序,充分展示了快速增长的亚洲unico 对收购初创公司有浓厚兴趣的公司。

    除收购外,东南亚的独角兽公司还持有该地区十几家初创科技公司的大量股份。 包括Grab,Go-Jek几家独角兽公司还成立了一个内部风险投资部门,为初创企业提供财务援助,并为早期投资者提供出售股票的机会。

    观察人士指出,以合理的价格收购小型初创企业以获得他们的技术和创业团队对于独角兽公司来说非常具有吸引力。 但在许多情况下,此次收购并未给初创企业的早期投资者带来丰厚利润。

    根据一位不愿透露姓名的当地风险投资合伙人的说法,“这些交易不一定对早期投资者有利,因为在未来三到四年内, 这些初创企业中的许多将成长为市值为1亿美元或2亿美元的大型公司。收购后,小型初创企业的早期投资者的股票往往会萎缩,因为许多交易是以股票的形式进行的 交换。它必须以现金支付。“

    报告显示,在过去三年中,大公司收购的热情持续上升。 由印尼投资公司Monk's Hill Ventures和欧洲风险投资会议Slush(2018年在新加坡举办)联合开发的东南亚技术报告显示,截至2018年6月,东南亚已有66家初创公司被大公司收购。 预计到今年年底, 这个数字将达到近200个。

    该报告指出,许多企业家通过签署收购合同结束了创业之旅,能够完成IPO的公司是 少数民族。 虽然报告没有对收购方进行具体分析,但在过去三年中,东南亚独角兽公司已经有了积极的收购记录。

    印度尼西亚目睹了大量此类收购,四家当地独角兽公司正在进行收购。

    Nadiem Makarim,Go-Jek首席执行官 照片:Vision China

    到目前为止,Go-Jek一直是该领域最活跃的,自2016年以来,该公司已经吸引了12家初创企业 。 Go-Jek收购了印度尼西亚支付公司MVCommerce,票务平台Loket以及数字广告公司promogo以满足业务发展需求。 为了提升公司的技术实力,他们还将收购三家印度公司,即工程公司C42工程,医疗保健。 公司Pianta和招聘网站AirCTO。

    其他拥有活跃收购记录的印度尼西亚独角兽公司,包括Traveloka,去年收购了三家同行公司的在线旅游平台,最近完成了对Bridestory的收购 和Parentstory电子商务平台Tokopedia的案例。

    新加坡独角兽公司也表现出强烈的购买兴趣,美国证券交易委员会的一份文件显示,2017年上市的东南亚小腾讯海,他有 以1,987.5万美元收购了三家未披露的公司。 与此同时,由软银支持的Grab收购了在线支付创业公司kudo和Ikaaz,他们还持有许多新加坡初创公司的少数股权。

    新独角兽企业纷纷开展收购。 Trax去年和今年收购了美国零售服务公司Quri和中国图像识别公司龙井科技,之后完成了Shopkick的收购。 以Grab为支持的印度尼西亚支付平台OVO最近收购了当地P2P借贷机构Taralite。

    与此同时,房地产创业公司新加坡PropertyGuru去年收购了越南的对手Batdongsan.com.vn。 该公司还收购了品牌策划公司ePropertyTrack和印尼房地产门户网站RumahDiJual。

    印度尼西亚电子商务公司Bukalapak去年收购了其在线在线二手交易平台Prelo。 根据Bukalapak首席战略官Teddy Oetomo的说法,许多收购者正在拓展业务。 需求启动了收购,他们都希望自己成为满足用户日常需求的超级应用程序。

    Oetomo说:“那些想要建立超级应用程序的公司不断收购小型创业公司,公司不可能做所有事情。 创办新公司的最简单方法是收购现有公司,这比从头开始建立一个团队要快许多倍。“Bukalapak一直在”制定内部资源战略并鼓励创新“作为公司战略,但他们也建立了 拓展您的团队并探索兼并和收购机会。

    到目前为止,超级应用程序Go-Jek远远领先于此次收购,但更多公司 随着收购热潮的到来,Grab可能会对超级应用战争中的Go-Jek产生强烈影响。

    抓住了 他们过去投资创业公司,他们拥有新加坡物流服务公司NinjaVan,越南移动支付公司Moca,以及印度尼西亚支付平台OVO等初创公司的少数股权。 Go-Jek也采取了类似的策略,持有Halodoc,Pathao和Pasarpolis等几家公司的股票。 两家独角兽公司还成立了风险投资部门,专注于此类交易。

    Grab筹集了45亿美元的H系列融资,并计划再融资20亿美元。 他们计划今年至少收购或投资至少六家科技初创企业。 据知情人士透露,Grab的潜在收购目标之一是HappyFresh,这是一个东南亚新兴的电子商务平台。 Grab已持有少数股权。

    抓住并购和投资总监尼古拉斯·安东尼解释说:“无论是购买创业公司还是投资它,取决于很多因素,我们都会考虑初创公司。 它能否与Grab的生态系统产生协同效应,并对公司的增长潜力和公司估值进行全面评估。“

    总部位于新加坡的Trax也表示他们计划使用 刚筹集资金完成两笔收购。 去年9月,Trax以中国博宇资本为首的1.25亿美元融资脱颖而出,成为独角兽公司。

    Tokopedia打算收购一家农业技术创业公司Sayurbox和一家二手移动交易平台Laku6。 由Grab和Tokopedia共同投资的印度尼西亚支付巨头OVO也希望收购一批金融科技公司。 他们已经与印尼金融平台Bareksa和Glotech Prima Vista进行了谈判。

    启动:获得与独立开发

    Kudo联合创始人Agung Nugroho将其描述为“硅谷梦”,以一种在困难时期吸引小型初创企业的方式加入该地区的互联网巨头。 2017年以1亿美元的价格收购了Kudo,创下当年印尼创业公司的最高收购价。

    Nugroho说Kudo非常愿意与Grab签署收购协议,因为两家公司有着共同的愿景 - 帮助微型企业家创业。 他还表示,Nugroho团队很荣幸能够用Grab来征服市场。 Nugroho说:“我们在短短三年内将公司卖给了我们的互联网巨头。 毫无疑问,这使得一些风险投资机构和企业家看到了希望的曙光。“

    Nugroho创造了本地收购记录,也投资于东南亚和许多 中国最有价值的创业公司。

    Grab去年收购了Uber的东南亚业务。 作为交换,优步美国收到了东南亚最具价值互联网公司27.5%的股份。 优步最近提交的IPO文件显示,该公司收到了“Grab G系列优先股30%的股份......”截至去年12月底,该股权已被稀释至约23.2%。

    另一项重大收购是阿里巴巴以10亿美元收购Lazada 2016年的控股权,而Lazada随后于2016年收购了网上百货零售商RedMart。 据报道,收购Lazada导致投资者蒙受损失。 阿里巴巴后来向拉扎达注资30亿美元。

    但是,不是每个创业公司都愿意接受收购的命运。

    最近的一份报告表明,Grab与新加坡的支付创业公司2C2P Pte进行了谈判,但未能达成协议,该协议拒绝了最高2亿美元的初始报价,并决定 筹集额外资金继续作为独立公司开拓市场。

    印度尼西亚一家经营贷款业务的创业公司Kredivo表示,他们收到了几家独角兽的“几次”收购请求,但他们一个接一个地拒绝了。 因为他们更愿意在“一群有实力的投资者”的支持下,根据自己的想法经营业务。

    Kredivo联合创始人兼首席执行官Akshay Garg表示,独角兽公司在收购中发挥了重要作用,这对于建立市场生态系统非常有利。 但对于创始人来说,将公司卖给独角兽公司并不一定是值得称道的。

    “这取决于交易的性质。如果创业已经走到了尽头,那么别无选择,只能被收购,创始人不应该 收购。作为一项成就。另一方面,如果一家创业公司被独角兽公司收购,因为它创造了一些有价值的东西,那么企业家可以将其视为荣誉。真正值得称赞的是,当收购结束后 ,独角兽公司给予团队足够的信任,根据自己的想法完成产品开发工作。“

    Wilson Cuaca,早期风险投资公司East Ventures的合伙人 未来,东南亚独角兽公司的主要收购目标是这些创业公司。

    Cuaca的投资公司为两家独角兽公司Tokopedia和Traveloka提供启动资金。 说:“从本质上讲,创业公司的使命是颠覆现有的行业,优秀 创业。那些需要改革现有的生产流程或行业模式来创造新的价值。

    Cuaca补充道:“根据目前的价值创造率,我们将见证未来五年内许多破坏性力量的崛起,对于那些希望提升的人来说 他们的竞争力。“ 对于正在加快发展步伐的大公司来说,收购初创公司是实现这一目标的一种手段。 “